Pemimpin Yang Efektif

Apa karakteristik pemimpin yang efektif? Sebelum kita membahas pertanyaan itu, penting untuk dicatat bahwa tidak semua pemimpin diciptakan sama. Beberapa di atas janji tetapi di bawah taat, sementara yang lain membuktikan betapa layaknya mereka dari posisi mereka.

Apakah Anda memiliki karakteristik pemimpin yang efektif? Baiklah, mari kita lihat. Apakah kamu…

Pengamat Menghitung

Seorang pemimpin yang efisien tahu bagaimana memanfaatkan situasi hanya dengan 10 Kunci Menjadi Pemimpin yang Baik mengamati orang-orang di sekitarnya. Melalui isyarat yang ia terima dari orang lain dan dari lingkungannya, ia dapat membuat keputusan yang baik tentang apa yang harus dilakukan, ke mana harus pergi dan bagaimana merespons.

Sebagai seorang pemimpin, keterampilan pengamatan Anda adalah yang paling penting. Demikian juga, Anda juga harus berhati-hati untuk tidak menyerahkan diri dengan ekspresi wajah yang ceroboh. Wajah poker membuat orang terus menebak dan membuat Anda tiga atau empat langkah di depan orang lain.

Komunikator yang Baik

Salah satu karakteristik penting dari seorang pemimpin yang efektif adalah memiliki kemampuan untuk mengekspresikan dirinya dengan jelas dan ringkas. Tanyakan siapa saja yang pernah memimpin tim atau mengikuti perintah – ini suatu keharusan!

Lagi pula, bagaimana komunitas relawan bobby nasution Anda bisa membuat tim Anda melakukan apa yang harus dilakukan ketika Anda bahkan tidak bisa memberi tahu mereka apa yang ada di tempat pertama?

Pikirkan para jenderal yang menguasai seluruh armada dan pasukan dalam sejarah. Para pemimpin yang paling dihormati selalu mereka yang mampu mengomunikasikan apa yang mereka inginkan terjadi pada orang-orang mereka. Dengan komunikasi yang baik, setengah pertempuran dimenangkan.

Seorang Taskmaster Tepat

Anda tahu pepatah, “jika Anda ingin sesuatu dilakukan dengan benar, lakukan sendiri?” Yah, itu sama sekali tidak praktis.

Jika Anda seorang pemimpin kelompok besar, Anda tidak mungkin bisa mengambil semua tanggung jawab sendiri. Karena itu, Anda perlu belajar cara mendelegasikan. Ini adalah salah satu karakteristik terpenting dari seorang pemimpin yang efektif.

Ambil Steve Jobs misalnya. Dia bukan penjual yang meyakinkan Anda untuk membeli iPod, bukannya Zune selama penjualan terburu-buru di mal. Dia bukan orang yang mengambil iklan atau orang yang memeriksa apakah iPod tertentu Anda lulus uji kualitas saat sedang diproduksi.

Tetapi dia mampu menunjuk individu yang mampu menangani tugas-tugas khusus – ini saja membuatnya menjadi pemimpin yang sangat baik.

Jadi, apakah Anda memiliki karakteristik pemimpin yang efektif? Mungkin sudah saatnya Anda memperhatikan diri sendiri.